4.1 理解组织及其环境 • 范围、程度 • 如何收集、监视和评审 • 环境变化,质量管理体系如何反应 • 时机:
1)在确定QMS范围、边界和适用性时;
2)策划关键过程、通用质量特性的应用时;
3)风险和机遇管理;
4)产品运行过 程策划时;
5)管理评审
4.2 理解相关方的需求和期望 • 对象和范围:本组织有哪些重要相关方?(注 中已经明确) • 这些相关方有哪些要求:归类 • 不满足相关方要求的后果:风险 • 何时、如何监视和评审:沟通 • 记录要求:《相关方需求及期望确定表》
4.3确定质量管理体系的范围 • 边界:地理位置和区域、组织单元和职能、覆盖的产品和服务范围等 • 适用性:允许不适用部分要求的前提条件 • (确实不适用,比如说不存在相关活动或状态;) • (法律法规要求;) • 不影响产品和服务合格(,或满足订单要求); • 不影响增强顾客满意(,顾客和市场对此无需求和期望)——应征得顾客同意。 • 某些要求不适用或某些部门游离于质量管理体系之外,均有可能影响整个质量管理体系的有效性。
4.4 质量管理体系及其过程
4.4.1总要求:按本标准要求建立、实施、保持和持续改进质量管理体系 • 体系由过程构成,应细化到过程,按过程方法建立体系; • 建立质量管理体系的一般过程(、流程、思路) a-h) • 建立GJB体系过程的特殊要求(i-k) • 质量管理体系过程清单
4.4.2 体系文件化要求: • 必要的文件;必要的记录 • 外来文件清单、体系文件清单、记录清单